padding-top:100px; Trasladan lineamientos a los equipos técnicos municipales para formular y actualizar su planificación estratégica y operativa

Trasladan lineamientos a los equipos técnicos municipales para formular y actualizar su planificación estratégica y operativa

Guatemala, octubre de 2021. La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) continúa con el fortalecimiento de capacidades técnicas sobre el proceso de planificación estratégica y operativa de las Direcciones Municipales de Planificación (DMP) y Direcciones Financieras Municipales, con el objetivo de lograr una efectiva implementación de la planificación de desarrollo en el marco del Sistema Nacional de Planificación (SNP), con enfoque basado en la Gestión por Resultados (GpR).

Los lineamientos y orientación, impartidos mediante talleres virtuales, se dirigen a la entrega del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2025, Plan Operativo Multianual (POM) 2022-2026 y Plan Operativo Anual (POA) 2022 por parte de los gobiernos locales.

Los lineamientos se refieren a todos aquellos aspectos que los Gobiernos Locales, mediante la DMP, Dirección Financiera y otras áreas sustantivas, deben considerar en temas de planificación, programación, presupuesto y seguimiento, para establecer una cartera de productos que efectivamente atienda y contribuya a la reducción de las problemáticas del municipio.

La agenda desarrollada incluyó lineamientos generales de planificación estratégica institucional relacionado a la armonización y contribución que desde los resultados municipales debe existir con el Plan Nacional de Desarrollo K´atun 2032, Prioridades Nacionales de Desarrollo, Metas Estratégicas de Desarrollo y la Política General de Gobierno (PGG 2020-2024).

Asimismo, lineamientos de planificación operativa multianual y anual referidos a la programación de intervenciones municipales con expresión en metas físicas y financieras multianual y anual, que contribuyan a lo establecido en la planificación estratégica.

Concluidas las distintas exposiciones se realizó un ejercicio práctico cuyo objetivo era que los equipos técnicos municipales conozcan y se apropien de la ruta congruente y secuencial del proceso de planificación, para lo cual, los participantes identifican y priorizan un problema del municipio, así como un producto al cual se contribuye.

También proponen un proyecto de inversión, y cómo este se vincula y contribuye a las prioridades de país y la PGG, en sinergia con planes de desarrollo municipal, planes estratégicos y operativos municipales, para finalmente analizar y establecer un cambio de condiciones en la población del municipio.

Los talleres estuvieron bajo la responsabilidad de la Dirección de Programación Sectorial y Territorial (DPST), con el acompañamiento de la Dirección de Planificación Territorial (DPT), de la Subsecretaria de Planificación y Programación para el Desarrollo, así como las delegaciones departamentales y la Dirección de Asistencia a la Administración Financiera (DAAFIM), del Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin).

Los expositores presentaron los lineamientos necesarios para la presentación de los instrumentos de planificación, las herramientas y metodologías pertinentes para la formulación de productos de competencias propias y delegadas de los gobiernos locales.

El objetivo es mejorar las capacidades de los equipos técnicos de planificación y presupuesto, de manera que se vea reflejada en mejores procesos de planificación municipal orientada a la articulación con las políticas públicas y Prioridades Nacionales de Desarrollo, que tengan un impacto desde el municipio.